| 品牌 | 其他品牌 | 價(jià)格區(qū)間 | 20萬-50萬 |
|---|
| 產(chǎn)地類別 | 國產(chǎn) | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生 |
|---|
DYE-300型全自動抗折抗壓一體機(jī)、DYE-300S型全自動抗折抗壓一體機(jī)
包頭全自動恒應(yīng)力抗折抗壓試驗(yàn)機(jī)*
水泥抗折抗壓試驗(yàn)一體機(jī)是由河北隆輝試驗(yàn)儀器廠專業(yè)生產(chǎn)，水泥抗折抗壓試驗(yàn)機(jī)主要用于水泥膠砂的抗折抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),結(jié)構(gòu)緊湊,操作簡單等優(yōu)點(diǎn),是水泥廠,建筑工程單位,質(zhì)檢站,大專院校*的設(shè)備。DYE-300S型水泥抗折抗壓試驗(yàn)一體機(jī)
本試驗(yàn)機(jī)適用于檢測100X100X400(mm)、150X150X550(mm)混凝土試驗(yàn)的抗折強(qiáng)度和水泥、砂漿等建筑材料的抗壓強(qiáng)度，在檢測過程中，試件接近破壞時(shí)，應(yīng)停止調(diào)整試驗(yàn)機(jī)油閥。直至試件破壞，然后記錄破壞載荷值及試件下邊緣斷裂位置。本機(jī)主要用于水泥膠砂的抗折抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),結(jié)構(gòu)緊湊,操作簡單等優(yōu)點(diǎn),是水泥廠,建筑工程單位,質(zhì)檢站,大專院校*的設(shè)備.
包頭全自動恒應(yīng)力抗折抗壓試驗(yàn)機(jī)*
與此同時(shí)也對我國壓鑄模具業(yè)提出了更高、更復(fù)雜也更嚴(yán)苛的要求，但相信在國內(nèi)壓鑄企業(yè)的積極應(yīng)對以及的科學(xué)引導(dǎo)下，定會完成由目前的壓鑄大國道未來成為壓鑄強(qiáng)國的目標(biāo)的華麗變身。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，正孕育著新的性突破。加工技術(shù)進(jìn)入亞微米、納米級超精加工時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)化制造技術(shù)方興未艾，綠色制造正在興起，以數(shù)控機(jī)床為技術(shù)平臺的數(shù)字化制造提升了智能制造的新階段，技術(shù)集成和技術(shù)復(fù)合已成為數(shù)控機(jī)床技術(shù)活躍的發(fā)展趨勢之一。
4 、試驗(yàn)力分辨率 0.01kN
5 、液壓泵額定壓力 25MPa
6 、加荷速率 0.3KN/S~10KN/S(抗壓) 50N/s(抗折)
7 、加荷速度誤差 ±5%
8 、油泵額定流量 1.52L/min
9 、上下承壓板尺寸 φ155mm(抗壓) 80X150mm(抗折)
10 、上下壓板間**間距 260mm
11 、活塞直徑 φ130mm(抗壓) Φ50mm(抗折)
12 、活塞行程 60mm
13 、電動機(jī)功率 三相0.75 kW
14 、主機(jī)外形尺寸㎜ 820×450×1300mm
15 、重量 500Kg
包頭全自動恒應(yīng)力抗折抗壓試驗(yàn)機(jī)*
行業(yè)發(fā)展的推動力中除了高新技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)出和支持等這些硬性標(biāo)準(zhǔn)之外，更重要是市場需求。市場一個(gè)行業(yè)發(fā)展原始、強(qiáng)大的動力，哪里有需求那里就會有市場。目前，對于我國的五金鑄造模具行業(yè)來說，市場仍然是其發(fā)展的強(qiáng)大動力，而且是市場。初步建立起完整的體系，龐大的體系的正常運(yùn)行，離不開鑄造模具產(chǎn)業(yè)的支持。我國鑄造模的制作水平和能力有了大幅提高，模具質(zhì)量與水平的差距不斷縮小。優(yōu)質(zhì)低價(jià)驅(qū)使國外采購量劇增，巨大的海外模具市場的需求對模具產(chǎn)業(yè)起到了極大的推動作用。
操作方法:
將控制箱、計(jì)算機(jī)、比例閥、傳感器、電磁閥用相應(yīng)導(dǎo)線連接好，油箱內(nèi)加好油，開啟油泵，打開計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和控制箱的電源。
(1) 操作前的準(zhǔn)備
1)檢查系統(tǒng)的連接是否正確。
2)物理初始化。
在下列幾種情況下選擇物理初始化:
a)用戶每次開機(jī)時(shí);
b)當(dāng)系統(tǒng)突然掉電時(shí)，閥芯沒有按正常情況回到零位;
c)當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)控制過程出現(xiàn)異常時(shí);
包頭全自動恒應(yīng)力抗折抗壓試驗(yàn)機(jī)*櫥柜企業(yè)管理運(yùn)營系統(tǒng)需不斷優(yōu)化企業(yè)是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造整體，企業(yè)大小并不代表什么，而是在于管理運(yùn)營系統(tǒng)的有效性。目前，由于不少櫥柜企業(yè)關(guān)注資源的階段性投入，人力資源的片面集中，忽視了內(nèi)在管理運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)建，日常管理運(yùn)營和實(shí)踐積累，才會導(dǎo)致官僚主義，無效管理的蔓延，以至整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓。要管好一個(gè)企業(yè)，不管企業(yè)大小，管理者的一切工作就在基本、常見、熟悉、細(xì)小的生產(chǎn)與生活環(huán)節(jié)之中。通過微觀管理，將公司具體工作的情況進(jìn)行合理的規(guī)范，規(guī)定什么時(shí)候該怎么樣，什么工作該怎么樣做。
